О ВРЕМЕНИ, О МОЛОДЕЖИ, О БРАТЬЯХ ПО ПЕРУ

Благодаря российской прессе, и ТВ мы узнаем, что творится в стране. Мы – наблюдатели. Мы, провинциальные журналисты, в большинстве своем только рассказываем о жизни республики, своих городов и сел. Мы не лезем в политику страны, не спорим с братьями по перу, даже когда видим явную необъективность. Вот, например, разговоры вокруг ЮКОСа. В Дагестане кроме заправок ЮКОСа, мы больше ничего не видим. А оказывается, миллион человек благодаря ЮКОСу имеет стабильную работу. Эта цифра почти приравнивается к работоспособному населению Дагестана.

Сегодня мне хотелось бы поразмышлять о новейшей истории России, о нашей жизни, о нашей гражданской позиции.

О ПРЕССЕ

Никто не сможет умалять значения СМИ на данном этапе для нас, граждан страны и для Президента. Ведь мы с главой государства общаемся через прессу. Но главным посредником между обществом и президентом может быть только независимая пресса. Например, директор Центра социологического образования РАН Александр Самогонов уверен, что Путин хотел бы опереться на общество, и высказывает такую мысль: «Больше всего в России заинтересован в независимой прессе сам Путин! Сегодня все политики только используют прессу, но она – критикующая и оппонирующая – может стать для президента опорой».

Но СМИ станут независимыми только тогда, когда российский рекламный рынок вырастет в несколько раз. Ведь СМИ должны зависеть от крупного бизнеса только как от рекламодателя – это единственная форма честных взаимоотношений.

ПОЧЕМУ НАС ПУГАЮТ ОЛИГАРХАМИ?

Теперь уже никто не вспомнит, с чьей легкой руки прилепилось это словечко «олигарх» к лидерам отечественного бизнеса, но ярлык оказался живучим. Когда слышат в российской глубинке это слово, то представляют интриганов, ищущих, как бы вывезти из страны побольше народного достояния и кому бы подороже продать Родину. Этот стереотип, негативный имидж, навязан политиками и журналистами. Чтобы быть справедливым, надо поставить себя на место того, кого хочешь осудить, или просто понять. А вердикт выносит только суд.

В последние годы существования СССР и первые годы его распада, кто из россиян не пытался различными способами, пользуясь периодом анархии в учете и отчетности, слабостью только-только создаваемых налоговых служб, улучшить свое материальное состояние?

Вчерашние спекулянты, назвав себя бизнесменами, ринулись за дешевым товаром за границу. Продукты питания, пока доезжали из Москвы в глубинку, успевали подорожать вдвое, а то и втрое. Самые предприимчивые успели баснословно разбогатеть. В то же время, благодаря им, было обилие товаров (и это после советских пустых магазинов и талонов на продукты и предметы первой необходимости).

Однако, я говорю о мелком бизнесе. В то же время экономика России враз пришла в упадок. Заводы и фабрики остановились, не умея конкурировать, не готовые к новым условиям хозяйствования. Именно в этот период все растаскивалось и вывозилось.

Впрочем, что далеко ходить? А разве богатые люди нашей республики не в начале 90-х годов сколотили свое состояние? Разве есть хоть один руководитель предприятия, учреждения, организации периода 1988-1995 годов, который бы сегодня нищенствовал? Который бы ни превратил госпредприятие в АО, ООО или что-то вроде того и ни владел бы контрольным пакетом акций? А ведь единицы из них сохранили и приумножили рабочие места. А руководители некоторых предприятий – банкротов стали чуть ли не миллионерами.

Россия была на грани гибели. Многие специалисты покинули страну, не умея жить в такой неопределенности и не сумев отказаться от головокружительных предложений из-за кордона. Откуда могла быть уверенность в завтрашнем дне, если процветал криминал? Это сегодня, при нашей относительной стабильности и покое, мы уже забыли тяжелые дни становления нового государства. Но вернемся к олигархам.

Сегодня российская пресса в упрек им пишет о том, что «…семьи большинства олигархов постоянно живут за пределами России, за рубежом обучаются их наследники. Большинство не связывает личные и семейные стратегические интересы с Россией…». (Комсомольская правда, 03.06.2003г.). А кто бы из нас, если имел бы возможность, не отправил свое чадо за блестящим образованием?

Я помню, нам с детства прямо или косвенно внушалась неприязнь к богатым людям. И с детства я была против уравниловки. Почему, например, в середине 90-х годов водитель КАМАЗА, рискующий жизнью (тогда их нещадно грабили и убивали), сутками работавший без сна и отдыха, без горячей пищи, должен был жить так же, как обычный водитель городского транспорта? Или в 30-е годы, кто-то вкалывал, обрабатывал земли, которые казались непригодными, интересовался достижениями науки, не жалел себя, а потом вдруг оказался кулаком и врагом народа. Но, слава Богу, времена изменились, репрессированные реабилитированы (хотя богатство предков смогли вернуть 10% наследников). Нет, не должно быть негативного отношения к богатым. Если, конечно, в одном лице не соединены «преступник» и «богатый». Богатым можно стать, если лень-матушка родилась не раньше тебя, и если твои серые клетки плодотворно работают. К сожаленью, сегодня молодежь в большинстве своем, получая образование, думает, как бы «закрыть сессию». Смогут ли завтрашние экономисты прийти на производство, изучить его и внести предложения по перепрофилированию на выпуск той продукции, которая пойдет на «ура» через год-два? Этого может добиться только пытливый ум, предвидящий на два хода вперед. Кстати, все свои великие открытия гениальные ученые делали в основном в возрасте до 30 лет.

День ото дня растет престиж высшего образования и уже можно говорить о всеобщем высшем образовании. Ведь филиалы различных российских вузов есть чуть ли не в маленьких селениях республики.

Налицо перепроизводство кадров с высшим образованием! Казалось бы, что тут плохого? Чем больше образованных людей, тем лучше. Но вот в чем вопрос: смогут ли выпускники трудоустроиться по специальности? Да, если есть связи, студенты трудоустраиваются, еще не успев закончить свой вуз.

Хотя лучше быть высококвалифицированным рабочим с постоянной и хорошо оплачиваемой работой, чем безработным экономистом или юристом (именно этих специалистов слишком много в Дербенте) с красивым, но ничего не стоящим дипломом, пылящимся на полке. Если бы правительство премировало те вузы, которые выпускают хороших специалистов в нужном количестве для специальностей, реально востребованных рынком труда, то у слабых учебных заведений появился бы стимул постараться стать сильнее.

Но вернемся опять к олигархам. Кто из них мне симпатичен? Конечно, не Абрамович, купивший себе недавно новую игрушку – футбольный клуб «Челси». Мне импонирует Ходорковский с его попечительским отношением к молодежи.

О ПРИВАТИЗАЦИИ.

Разговоры о том, что государство по дешевке распродало олигархам крупнейшие нефтяные компании, идут до сих пор. ЮКОС был продан за 0млн. – сегодня это кажется слишком дешево. А тогда, в середине 90-х годов, так не казалось. Когда хотели купить ЮКОС в доле с международной корпорацией, предложив ей четверть пакета за 0млн., иностранцы отказались – слишком были велики политические риски, шли выборы президента.

К тому же добыча нефти с 1993 г. упала на четверть, отрасль работала в убыток и на 10% дотировалась, хотя цена на мировом рынке была -17 за баррель; накопились долги по налогам в бюджет… Это, собственно, подвигло правительство к приватизации нефтяной отрасли. Будущим хозяевам пришлось здорово поднапрячься, продать ненефтяные предприятия, собрать капитал…

Беда отрасли, оказалось, не в мировой цене, а в менеджменте. Рыночная экономика и присущая ей конкуренция создали условия, при которых те, кто трудился неэффективно, без постоянного совершенствования производств, должны были уйти. А на их место пришли другие, более умелые и способные к саморазвитию. В ЮКОСе пришлось сменить две-три команды менеджеров, пока дошли до 35-летних…

По этой же причине российские нефтяные компании имели самую высокую себестоимость и страшно отставали по производительности труда. Скважины истощались, а разведка новых не велась. Требовалась модернизация оборудования, а у государства просто не было на это средств.

Сегодня ЮКОС добывает уже 3 тыс. т на занятого в отрасли человека, но надо – 6–10 тыс., чтобы сравняться с зарубежными компаниями. А в первый год после приватизации пока модернизировали корпорацию, меняли менеджмент, ЮКОС нес убытки, но уже с 1998г. объемы добычи стали расти, и росла прибыль. В прошлом году получили 92 млрд. «плюса», которые инвестируются в освоение Западной Сибири, и теперь уже можно разговаривать с иностранцами на равных.

Нефтяники сегодня дают 22% доходов бюджета России, 14% инвестиций, в отрасли занято 3% россиян. Отрасль – ключевая для развития экономики страны. В Госдуме РФ спорят, какими будут мировые цены в следующем году, чтобы знать, сколько доходов получит бюджет от нефти., т.е. от работы нефтяных компаний зависит наше с вами благополучие.

Сегодня ЮКОСу доверяют солидные инвесторы-иностранцы и ненужная паника, скандалы вокруг нее пойдут только ей во вред, а значит, и во вред всем нам.

Надо признаться: наши нефтересурсы не лучшие в мире. И случись колебания цены – Россия вылетит с мирового рынка. Уже сегодня по сбыту нефти она имеет реальные ограничения – больше никто не купит. Поэтому путь один – снижать себестоимость добычи. К 2005 г. ЮКОС выйдет на максимум добычи и минимум себестоимости. Так стоит ли жалеть о приватизации?

ЧТО ДЕЛАТЬ?

На этот классический вопрос Михаил Ходорковский отвечает: «Обеспечивать хорошее образование для нашей молодежи, интегрироваться России в мировую экономику, и главное – сделать так, чтобы сохранилось желание людей жить в России. Если нормальных условий не будет, они уедут. А нормальные условия – это демократия, свободная пресса, возможность свободно думать, говорить и передвигаться, честные выборы, отсутствие коррупции в государстве…

Наше поколение готово смириться с отсутствием этого (жили же!), но наши дети уже не хотят. Они просто уедут».

Сегодняшние пятнадцатилетние в 2015 году будут определять экономическое лицо России. Именно поэтому Ходорковский решил вкладывать средства в обучение детей, в расширение их кругозора, в систему интернет–образования учителей, в движение «Новая цивилизация», где дети учатся будущему, играя в экономику и политику по новым, честным правилам. Эффективность современной экономики определяется 2-3 процентами населения – это интеллектуальная элита страны. К 2010 году либо они будут создавать большую часть ВВП России, либо будут создавать этот продукт для Америки или Германии.

После 17 августа 1998 года, когда несколько успешных и способных менеджеров вдруг осознали, что их лишили БУДУЩЕГО, образовался «Клуб 2015». Будучи людьми умными, они сообразили, что беда постигла их во многом заслуженно. Увлеченно занимаясь своим делом, они оставляли все прочее на волю волн, надеясь, что рынок и демократия все утрясут. Не вышло. Поняв, что будущее зависит от них самих, решили объединиться, считая, что нашли для себя правила, позволяющие жить по совести и быть успешными, и вместе делать все, чтобы исправить будущее в лучшую сторону.

«Мы хотим жить в обществе, где созидательный труд, успех и вытекающий из этого достаток являются основной целью и гордостью человека, - заявляют они в своем Манифесте. – Честность и порядочность являются основополагающими принципами. В таком обществе честным быть выгодно, комфортно и безопасно. Государство должно быть основано на принципах демократического многообразия и находиться под контролем общества».

Клуб провел множество исследований и составил несколько вероятных сценариев развития России к 2015 году: печальный, очень печальный и умеренно оптимистический. Сценариями заинтересовались. Не только Герман Греф, но даже НАТО. «Пора понять, - говорит лидер Клуба Владимир Преображенский, – что мы уже живем в другом мире, когда неважно, сколько рынков ты захватил. Успехи зависят от образования, от конкуренции как производной от гибкости, от производительности как производной от инноваций. Это уже другой и очень быстрый мир, когда от идеи до сбыта проходит три-четыре месяца. Если мы не хотим остаться на задворках, надо принять новые требования и новые скорости».

ЗАЧЕМ ЭТО НУЖНО ХОДОРКОВСКОМУ?

«Как руководитель компании, – говорит глава ЮКОСа, – я диверсифицирую капитал за рубеж. Как гражданин, я хочу инвестировать здесь. Но самая большая проблема для российских компаний даже не политические риски и не коррупция, а нехватка менеджеров. Выявить, воспитать, дать возможность работать и уговорить остаться потенциальных менеджеров – это моя главная забота. Отсюда и проект «Интернет–образование», который финансирует ЮКОС. Надо менять общественное мнение. России, чтобы прорваться в ряд высокоразвитых стран, надо встряхнуть консервативность образования, повернуть к раскрытию индивидуального потенциала личности. Общество могут повести к высотам только «буйные», отрицающие унылые традиционные пути, бесперспективные в сегодняшней обстановке.

Не нефть и не ресурсы поднимут Россию. Наша главная производительная сила–человек. Основным ресурсом роста в современном мире являются мозги. Два с половиной – четыре миллиона человек – активная движущая сила мира. И ВВП больше, чем от всех прочих отраслей. Интеллектуальная элита, где зарплата больше 100 тысяч на человека в год, а выработка 340 и более тысяч, - главное богатство мировой экономики. За ними идет охота всюду. Современный мир – мир информационных технологий.

Естественно, опережающими темпами должно идти развитие интеллектоемких отраслей. Но будут ли эти отрасли расти, если из страны в год уезжает примерно сто тысяч человек – как раз наиболее деятельных, мыслящих. Сегодня только в США живут два миллиона русских. Это наши специалисты.

Одновременно с новым качеством образования должна культивироваться идеология предприимчивости. «Если хотим развиваться, придется поддержать баланс в пользу возможностей дать больше заработать молодежи, создания культурной среды и культа высокой зарплаты в обществе». Государственные задачи повышения деловой, политической и вообще здоровой активности молодежи и обучения людей современным технологиям решает пока не правительство, а созданная частной компанией общественная организация через проекты «Новая цивилизация» и Федерация Интернет–образования (ФИО). Кстати, в масштабах, сопоставимых с государственными. Что ж, крупный бизнес стремится сегодня уже не просто к зарабатыванию денег, он стремится использовать свои возможности для коренного переустройства общества, для скорейшей адаптации его к условиям современного мира.

СПЕРВА БЫЛО ДЕЛО…

В России многие знают о Фонде Джорджа Сороса. И не просто знают, но и пользуются его грандами. А знаете, когда он решил создать этот Фонд? «… когда понял, что заработал больше, чем нужно мне и моей семье…» Первая подобная ласточка в Дагестане - это инициатива депутата Госдумы РФ Гаджи Махачева. А что реально делают российские олигархи?

Акционерами НК ЮКОС и группой частных лиц в декабре 2001 года создана региональная общественная организация «Открытая Россия», которая финансирует и реализует проекты, призванные помочь интеллектуальному активу страны приумножить свои знания, добиться профессиональной и личностной самореализации, высокого уровня благосостояния; помогает создавать в обществе условия, при которых талантливые и трудолюбивые люди предпочтут жить и работать именно в нашей стране.

«Открытая Россия» постоянно поддерживает и осуществляет программы в области образования, культуры, просвещения, науки. Например, с 2002 года «Открытая Россия» финансирует престижную литературную премию «Букер – Открытая Россия». РОО поддерживает настоящую российскую литературу и хочет видеть коммерческий успех хороших отечественных романов как у себя на родине, так и во всем мире. Здесь считают, что свобода зарабатывать деньги стимулирует свободу творчества, а свобода творчества постоянно рождает новые таланты.

Совместно с фондом «Академия российского телевидения» «Открытая Россия» провела в 2002 году первый региональный конкурс телевизионных программ «ТЭФИ–Регион». Церемонии вручения премий состоялись в Екатеринбурге, Нижнем Новгороде и Новосибирске.

Совместно с Министерством культуры РФ «Открытая Россия» проводит комплексную модернизацию районных и поселковых библиотек в российской глубинке и создает на их базе многофункциональные просветительские центры, призванные стать окном в мировое информационное пространство. В 2002 году компьютеризированы и обновлены книжные фонды 20 сельских библиотек.

Программа «Поколение.ru», осуществляемая «Открытой Россией» совместно с Федерацией Интернет–образования, предусматривает создание по всей стране Интернет–центров, в которых учителя средних школ осваивают методики работы с Интернетом и обучения пользователей. Новые региональные центры открываются ежемесячно, каждый из них может подготовить более тысячи учителей в год.

Немало внимания уделяется и прессе. Создан Клуб региональной журналистики «Из первых уст», который предоставляет журналистам из регионов России возможность прямого общения с российскими политиками, экономистами, бизнесменами и экспертами. Принимая участие в работе клуба, авторы региональных СМИ получают эксклюзивную информацию действительно из первых уст. Думаю, работа Клуба привлечет внимание Союза журналистов Дагестана. Ведь уже многие региональные СЖ сотрудничают с Клубом, а все расходы на себя берет ЮКОС.

Лекторы Клуба рассказывают о решении текущих российских проблем: налоговой реформе, реструктуризации естественных монополий, ситуации в российском здравоохранении…

Организаторы форумов Клуба в Москве хотят, чтобы коллеги из регионов получали объективную информацию, узнавали реальное положение дел и могли сами отличить, где правда, а где ложь. Здесь считают, что журналистов нужно учить, им нужно напрямую общаться с теми, кто знает, что и для чего делается. Клуб собирает лучших из лучших по стране, дает им возможность встретиться с теми, кто творит сегодняшнюю политику, дает возможность неформального общения и обсуждения.

Наш Союз журналистов также должна заинтересовать совместная программа с Фондом защиты гласности, предусматривающая подготовку профессионалов в области правовой защиты СМИ. Программа ориентирована на региональные вузы, которые в результате смогут предоставить студентам возможность специализироваться в новой востребованной области права. Средства массовой информации в регионах России получат актуальную для них помощь квалифицированных юристов.

Не осталось без внимания и ТВ. Программу повышения квалификации сотрудников региональных телекомпаний «Открытая Россия» реализует совместно с автономной некоммерческой организацией «Интерньюс». Обучение предлагает принципиально новые формы тренинга, знакомство слушателей с творческими мастерскими ведущих столичных телевизионщиков, перспективу выхода региональных телекомпаний на федеральный и мировой уровень.

Но больше всего меня, как педагога по образованию, заинтересовало молодежное движение «Новая Цивилизация», которая помогает демократическому российскому государству в воспитании достойных граждан, учит молодежь добиваться успеха в условиях демократии и свободного рынка. В доступной игровой форме прививает ребятам навыки политических, экономических и деловых отношений, которые понадобятся им для успеха во взрослой жизни.

Хотелось бы подробнее рассказать об этом движении, ведь газету читают студенты педвузов.

Руководителю нефтяной компании ЮКОС Михаилу Ходорковскому кто-то из коллег порекомендовал бывшего офицера спецназа КГБ Анатолия Ермолина, как специалиста по воспитанию мальчишек. Так, после увольнения в запас Ермолин получил неожиданное для себя предложение участвовать в благотворительном проекте создания лицея-интерната для детей офицеров-пограничников, погибших при исполнении служебного долга. На территории лицея группа Ермолина создала детское государство Ньюландия. Это игра. Есть свой парламент, суд чести, правительство и даже губернаторы. В качестве валюты они использовали рудолы (среднее между рублем и долларом). Между прочим, Лондонский музей денег даже запросил рудол в свой каталог как пример игрушечных денег! Каждый житель Ньюландии мог заработать. В обиходную речь ребят плотно вошли понятия «расчетный счет», «кредит» и т.д. Жизнь, построенная по правилам игры, учила лицеистов праву, экономике, основам политических знаний, открывала возможности для самореализации. Все выходные ребята проводили в походах, усваивая ремесло юных разведчиков. После двух лет работы в лицее, заметив эффективность внедренных программ, попечители из ЮКОСа предложили использовать авторские методики, наработанные педагогами, в отдельных поселках нефтяников. Каждая школа становилась республикой. Результат превзошел все ожидания. Учителя наблюдали буквально взрыв активности школьников. Так, постепенно игра «Новая цивилизация» распространилась по всей стране. В нее уже играют без ведома разработчиков методики. Появилась необходимость в создании межрегиональной организации. На 2002 год ЮКОС выделил на бюджет «Новой цивилизации» полтора миллиона долларов, и скоро эксперимент перешагнет границы регионов, в которых работает нефтяная компания.

Надо отметить, что в задачи «Новой цивилизации» не входит борьба с наркоманией или с беспризорностью. Программа направлена на здоровую молодежь, которой почему-то в наше время в России уделяют гораздо меньше внимания, чем тем же наркоманам. Анатолий Ермолин высказал интересную мысль: школьная наркомания, детская безнадзорность при живых родителях, рост подростковой преступности, безразличие к своей судьбе…– это «молодежные болезни» и лечить нужно причины, их порождающие. «При более детальном изучении проблемы мы поняли, что пороки относительно узкого круга молодых людей заслонили от нашего внимания абсолютно здоровую духовно, достойно воспитанную молодежь. Незаметная и невостребованная, разобщенная и спрятанная по квартирам, не имеющая своей организации, она словно ждала случая, чтобы выплеснуть свою энергию. Такой случай и предоставляет наша политико-экономическая игра. Мы просто предложили подросткам дело, которое их увлекло и раскрыло глаза на собственные возможности, наметило цели, к которым надо стремиться. Кто сказал, что современная молодежь – потерянное поколение? А эти горящие глаза?»

Главная цель проекта «Поколение.ru» - подготовить новое поколение россиян, которое могло бы полноценно жить в современном информационном обществе, уметь пользоваться продуктами всемирной информационной сети. Сделать это без помощи квалифицированных педагогов невозможно. Поэтому промежуточной целью проекта является повышение квалификации учителей обыкновенных средних общеобразовательных школ. И это касается как учителей информатики, так и предметников. Важно научить педагогов не только находить нужную информацию в сети, но и использовать ее в учебном процессе.

Все зависит от людей. «Открытая Россия» финансирует все больше и больше образовательных и культурных проектов. А рядом растут дети – свободные, умеющие отстаивать личное мнение, образованные, способные найти свое достойное место в нашей стране и мире. «Больше всего хочется, чтобы они жили в России, работали и были счастливы у себя дома». По большому счету, для этого ЮКОСом делается все, о чем другие, кто должен бы, даже не думают.

Я пытаюсь понять, почему же братья по перу не рассказывают о прекрасных проектах ЮКОСа, и мы все узнаем благодаря Клубу «Из первых уст»? Не только дурной пример заразителен…

Историю страны сегодня могут делать люди с высоким интеллектом и большим творческим потенциалом. Но всегда кому-то не нравится растущая популярность человека, который на голову выше. К любой компании сегодня можно «прикопаться». Жизнь так устроена, что порой заставляет идти на какие-то нарушения.

Главное, сделан основной вывод: самое большое богатство – это люди. А разве мало талантливых руководителей, благодаря которым процветает наша республика? Все приятней и приятней приезжать в столицу Дагестана. Но и до Саида Амирова можно было навести такую красоту. Я с удовольствием вступила в Союз журналистов. Благодаря его председателю Али Камалову построен целый комплекс для журналистов, на высоком уровне проводится конкурс «Золотой Орел». А в моем родном Дербенте, где молодой мэр Феликс Казиахмедов добился присвоения давно заслуженного статуса города–памятника всемирного значения, есть все условия для развития творчества. А для того, чтобы в бюджете всегда были средства, руководители нового поколения Мурад Гаджиев, Магомед Садулаев, Нариман Мусаев, Мавсум Рагимов, Исмаил Шекералиев находятся в постоянном поиске все новых и новых формул успеха.

Мы живем в прекрасное время и оценить его можем потому, что жили при социализме и всеобщей уравниловке. Так давайте же полностью используем весь свой потенциал, а писать будем о том, что подсказывает сердце.

Ругия Касумова,

член Союза журналистов РФ

(использованы материалы семинаров Клуба региональной журналистики и интервью Михаила Ходорковского)  

Ругия КАСУМОВА, Дербент «Деребентские Известия» 22.09.2003