Об определяющем влиянии крупного российского бизнеса на развитие экономики страны сказал в конце июня на семинаре Клуба региональной журналистики в Москве первый заместитель директора Института мировой экономики и международных отношений Александр Дынкин.

По его словам, восемь крупнейших бизнес-групп, не включая сюда Газпром и РАО ЕС, производят четверть российского экспорта и при этом каждый год удваивают свои инвестиции в производство. Причем по объему реализованной продукции опережает все остальные компании — «ЛУКОЙЛ», на втором месте идет «ЮКОС» и так далее. Уже из этого можно сделать вывод, что эти восемь компаний являются ядром добывающих и перерабатывающих секторов экономики. Они имеют диверсифицированную структуру, то есть развивают одновременно многие, не связанные друг с другом производства, с целью повышения эффективности производства и предотвращения банкротства. Кроме производства, компании имеют свои институты, мощные охранные организации, депозитарии, средства массовой информации и все для того, чтобы снизить риски, над чем работают данные буферные организации.

Такое уже было в США. В 1927 году, например, компания» ФОРД МОТОРС», кроме автомобильной промышленности, имела мебельную фабрику, металлургическое производство и даже газету. И наши компании проходят такой же цикл. Правда, мировой кризис конца двадцатых и начала тридцатых годов прошлого века все поломал, и американские гиганты стали профильными компаниями. Такая же диверсифицированность имеется сейчас в Индии, Чили, Южной Корее и других странах. Вообще, в российском обществе две силы больше всего заинтересованы в модернизации страны — это власть и крупный бизнес. При этом одна из главных проблем заключается в согласовании интересов этих двух игроков. Не секрет, что крупные компании являются островками стабильности в нашей экономике. Так, после кризиса 1998 года они сохранили занятость своих работников, а вот банковская система рухнула. В том же году крупные компании принесли более 30 процентов налогов на прибыль.

Сейчас инвестиционные бизнес-группы (ИБГ) осуществляют экспансию на региональном уровне и охватили в России уже 43 региона. Причем наибольшее количество предприятий ИБГ находится в Центральном и Северо-западном федеральных округах, а лучшие — в Центральном и Приволжском.

Крупные российские добывающие и перерабатывающие компании больше всего скупают предприятия в других отраслях экономики. Происходит даже избыточная диверсификация активов этих компаний.

Однако у крупных бизнес-групп наблюдаются и такие недостатки, как закрытость и непрозрачность, боязнь делегировать собственные полномочия и излишняя централизация, дефицит квалифицированных менеджеров и другие. Некоторые бизнес-группы уже исчезли и, может быть, исчезнут еще. Понятно, что средний бизнес является более динамичным.

Но все равно именно крупные российские компании в ближайшие годы будут осуществлять модернизацию производства страны. И, возможно, пройдя через процесс корпоратизации, они все больше будут занимать места на мировом рынке.