25 марта – экватор президентства Путина

Размышления на пороге будущего

Слезть с нефтяной иглы

Путин как Цезарь

Судья на ковре

Ставки на будущее влияют на будущее

Если вы не думаете о будущем, у вас его не будет.

ГОЛСУОРСИ

Разговор шел о влиянии на будущее. И было это не собрание астрологов, и не кружок футуристов. Взрослые и серьезные люди говорили о сценариях развития России.

Клуб региональной журналистики “Из первых уст” помог нам расспросить тех, кто давно задумывается над путями развития своей страны. Они не виделись друг с другом. Но чем бы ни заходил разговор, все возвращались к одному - к будущему.

Я попытался выбрать самое важное. И получился сжатый в одно реальное время большой и нелегкий разговор за общим круглым столом О СУДЬБЕ РОССИИ…

Любое опоздание сегодня приводит к еще большему опозданию в будущем.

Нам повезло.

Но плохо, если мы этим не воспользуемся, считает Евгений Ясин, научный руководитель высшей школы экономики:

- … Мы прошли самый тяжелый этап реформ. Было 10 лет чрезвычайных обстоятельств. Но на самом деле реформы спасли страну, вытащив ее из плоскости падения. Граница – 1998 год, когда казалось, что это полный провал, и правительство Примакова уже прикидывало планы возврата к плановому хозяйству. Но кризис дал старт новым экономическим факторам. Он повысил конкурентоспособность российских производителей. И вот, в 2001 году, впервые со времен НЭПа, наше сельское хозяйство по темпам роста даже обогнало промышленность.. Да, нам повезло, когда цены на нефть, упавшие в 1998 году с 19 до 8 долларов за баррель, поднялись в 2000 году до 36 долларов. Но факторы, обеспечивающие подъем российской экономики, временные. Цены на нефть – как импульс, как пускач у дизеля: заведется, или нет? Главный фактор – стабильный внутренний спрос, но … он начал падать. Надежды на его подъем еще есть, но уже не очень большие. Я думаю, в ближайшие 2-3 года потрясений не ожидается. Но темпы экономического роста начнут падать.

Далее все зависит от нас. И “нефтяная игла”, на которую Россия “подсела” уже давно, не поможет.

– Будущее России зависит не от нефтяной отрасли, - говорит Михаил Ходорковский, президент компании “Юкос”. - Мы можем помочь создать стартовые условия. Но потенциал роста нефтяной промышленности закончится к 2005 году. И к этому моменту Россия, если хочет жить лучше, должна о нефтяной отрасли (и даже газовой) как об источнике своих доходов забыть. Тот экспорт от сырьевых отраслей, который мы имеем на сегодня, это предел. У нас много сырья, но дело в том, что больше, чем сейчас, его никто не собирается покупать. И поэтому к 2005 году Россия должна подготовить свой интеллектуальный и научный потенциал. Эффективность современной экономики определяется 2-3 процентами населения – это интеллектуальная элита страны. К 2010 году либо они будут создавать большую часть ВВП России, либо будут создавать этот продукт для Америки, или Германии, а мы останемся жить в пределах своей резервации…

Даже если вы на верной дороге, но просто сидите на ней, вас все равно обгонят.

У.Роджерс

Ясин. - Есть два пути полит-экономического развития: модернизация сверху (Петр I и Сталин) и модернизация снизу.

Сейчас, в постиндустриальную эпоху, когда дальнейшее развитие производства невозможно без развития творческих начал личности, права человека стали сферой интересов экономистов, так как иначе развитие творчества невозможно.

Модернизация снизу – это опора на бизнес, модернизация сверху – опора на бюрократию. К сожалению, Путин стал склоняться в сторону бюрократии.

Но я не могу обвинить власть – я могу обвинить наше гражданское общество, которое не борется с насилием…

Рубикон Путина

Говоря о будущем, все так или иначе говорили о президенте. Одни ругали Путина, другие возлагали на него надежды.

Где мы? Мы в переходе.

Между старыми и новыми правилами игры. Старые правила: патриархальность, державность; средний класс ничего не ждет от власти и не верит ей, уходя в тень; группы, кланы, патроно-клиентские отношения, принцип “ты мне – я тебе”; всеобщая неразделенность - между общим и частным, властью и бизнесом, личным и общественным.

“И вот, между старыми и новыми правилами политической игры президентская власть – это единственный институт, который удался во всех отношениях, - утверждает академический директор Центра социологического образования РАН Александр Сагомонов. - Сегодня Путин – как Цезарь. 2002 год для него –

Рубикон

Это очень драматичный момент. От правил Путина зависит судьба общества. Он понимает, что в России рыночные реформы можно проводить только сверху. Но что для него единовластие – ресурс или цель? Мы только гадаем, поскольку режим единовластия всегда предполагает непрозрачность лидера. Он опирается одной ногой на бюрократию, другой – на авторитарный стиль. А где же общество? Его, как говорят, кинули”.

Почему олигархи согласились на то, что Путин все больше концентрирует власть в своих руках? Он им удобен, считает Сагомонов. Это - общая лояльность в обмен на стабильность. Но стабильность, основанная на рейтинге одного человека, без опоры на общество – карточный домик, дерево без корней. Эксперты уже говорят о стагнации. Чем сильней вертикаль власти – тем сильней уход бизнеса в тень.

После известных событий 11 сентября 2001 г. определилась “путинская триада” – рыночные реформы сверху + единовластие + союз с западом. Но Путин идет на союз с Западом не на основе общности ценностей, а лишь на основе общности интересов. Интересы могут меняться – ценности вырабатываются многими поколениями и сохраняются веками. Именно ценности - главное. Правда, российская политическая элита не желает общности ценностей. Она вообще не сильно стремится к союзу с Западом. Главная европейская ценность – подконтрольность обществу – пугает элиту, ведь в российских условиях это будет означать конец старых правил игры и потерю власти. “Путинская триада” не дает нормального развития стране. Но у него нет стимула эту триаду изменить. Не на кого опереться. На конкретную группу - опасно. Единственной опорой и источником толчков к изменению может быть общество. А главным посредником между обществом и президентом могла бы быть только независимая пресса.

Сагомонов уверен, что Путин хотел бы опереться на общество, и высказывает парадоксальную мысль: “Больше всего в России заинтересован в независимой прессе сам Путин! Сегодня все политики только используют прессу, но она – критикующая и оппонирующая – может стать для президента опорой”.

Перед пустыней

Вряд ли с уважаемым социологом согласилась бы Марианна Максимовская, журналистка еще недавней компании ТВ-6, а еще прежде – НТВ. Уж она-то видела сама, как все происходило. И утверждает, что команда суду на принятие решения по ТВ-6 была дана из высоких кабинетов (у безработных журналистов ТВ-6 теперь ходит шутка, что пора заказывать визитные карточки “Оказываем услуги по срочной ликвидации телекомпаний”).

То, что арбитражный суд получил задание, считает и член комитета по законодательству Госдумы Виктор Похмелкин, говоривший о проблемах судебной реформы:“Это ненормально, когда, например, в кремлевскую администрацию вызывают председателя Верховного суда и дают накачку!… Председатель Верховного суда не должен ходить на ковер! Он не должен ходить по комитетам Думы. Он может встречаться только с Президентом, и только на равных!” Похмелкин привел пример, как президент Рузвельт назначил пожизненно судей, и потом сильно пожалел, когда некоторые из них стали принимать не те решения, что хотелось ему. Но он ничего не сделал, никого не снял – это торжество права. А что мешает нам? “Сами судьи, - отвечает Похмелкин. – Судьи, которые привыкли к телефонному праву. Страх, раболепие, развращенность судов. И остается одно – дождаться, пока произойдет смена поколений судей”.

Вообще, библейский пример с Моисеем, сорок лет водившим людей по пустыне, пока не сменились поколения, то и дело вспоминался на этих встречах. Даже такая горькая шутка прозвучала:

- Скажите, а мы уже давно идем с Моисеем?

- Нет. Пока не идем – пока пустыню готовим.

Корректировщики будущего

“Существует три взгляда на будущее: взгляд патологоанатома (понятно без комментариев), Сусанина (“я знаю, куда идти…”) и Моисея (“лишь бы идти, пока не сменятся поколения”). Так образно анализирует будущее инициатор и вдохновитель Клуба “2015” Владимир Преображенский.

Справка

Клуб “2015” образовался после 17 августа 1998 г., когда несколько успешных и способных менеджеров вдруг осознали, что их лишили БУДУЩЕГО.

Будучи людьми умными, они сообразили, что беда постигла их не совсем безвинною. Увлеченно занимаясь каждый своим делом, они оставляли все прочее на волю волн, надеясь, что рынок и демократия все утрясут. Не вышло. Поняв, что будущее зависит от них самих, решили объединиться, считая, что нашли для себя правила, позволяющие жить по совести и быть успешными, и вместе делать все, чтобы исправить будущее в лучшую сторону.

“Мы хотим жить в обществе, где созидательный труд, успех и вытекающий из этого достаток являются основной целью и гордостью человека, - заявляют они в своем Манифесте. - Честность и порядочность являются основополагающими принципами. В таком обществе честным быть выгодно, комфортно и безопасно. Государство должно быть основано на принципах демократического многообразия и находиться под контролем общества”. Кстати, среди членов клуба и генеральный директор авиакомпании “Волга-Днепр” Алексей Исайкин.

Клуб провел множество исследований и составил несколько вероятных сценариев развития России к 2015 году: печальный, очень печальный и умеренно оптимистический. Сценариями заинтересовались. Не только Герман Греф, но даже НАТО.

Пора понять, говорит Преображенский, что мы уже живем в другом мире, когда неважно, сколько рынков ты захватил. Успехи зависят от образования, от конкуренции как производной от гибкости, от производительности как производной от инноваций. Это уже другой и очень быстрый мир, когда в Америке мальчик что-то изобретает, в юго-восточной Азии это делают, а сбывают в Европе. И от идеи до сбыта проходит три-четыре месяца. Если мы не хотим остаться на задворках, надо принять новые требования и новые скорости. Преображенский нарисовал нам не самые приятные сценарии. Нас еще ждет третья волна приватизации, трансформация мутанта – российской власти, новая урбанизация, когда около 20 млн. человек хлынут в города (как сделать, чтоб мы не получили будущие гарлемы и сборища бомжей?). Новые проблемы национализма. Новые проблемы от погружения в общемировое пространство товарных потоков. И реальная сила – восточный сосед Китай, который, если сохранит прежние темпы роста, может стать страной с первой экономикой мира.

Преображенский грустно резюмирует: “Мы все в сточной канаве. Но некоторые из нас смотрят на звезды”.

Но. Не бывает объективных стратегий. Группа игроков делает ставки на будущее, тем самым уже меняя его.

Мы что-то можем изменить?

Что нас ждет?

Ходорковкий:

- Что делать? Обеспечивать хорошее образование для нашей молодежи, интегрироваться России в мировую экономику, и главное – сделать так, чтобы сохранилось желание людей жить в России. Если нормальных условий не будет, они уедут. А нормальные условия – это демократия. …Социологи называют адаптированными оптимистами людей, которые считают, что их жизнь зависит от них самих, и они ее могут сделать лучше. Именно адаптированные оптимисты и строят экономику современных государств. Их мало. Они голосуют за “Яблоко” или СПС, потому что хотят того же, что мы хотим для наших детей. А им надо немного: демократия, свободная пресса, возможность свободно думать, говорить и передвигаться, честные выборы, отсутствие коррупции в государстве…Наше поколение готово смириться с отсутствием этого (жили же!), но наши дети уже не хотят. Они просто уедут.

Сегодняшние пятнадцатилетние в 2015 году будут определять экономическое лицо России. Именно поэтому Ходорковский, по его словам, решил вкладывать средства в обучение детей, в расширение их кругозора, в систему интернет-образования учителей, в уже известную ульяновцам Новую цивилизацию, где дети учатся будущему, играя в экономику и политику по новым, честным правилам.

О будущем Ульяновской области.

Председатель подкомитета Госдумы по налогообложению Владимир Дубов:

- Хуже, чем ваша Ульяновская область я не знаю региона. Такие долги… Наверное, губернатора хуже Горячева в России не было. Предприниматели от такой политики уезжали в Москву, Самару… Но ведь вы же его и избирали… Народ достоин своего царя. Увы, абсолютно дуракоустойчивую систему не создать… Каждый регион проходит свой путь развития. И каждый должен, видимо, переболеть, после чего полюбит и инвесторов, и предпринимателей…”

А пока ульяновцы – и предприниматели, и специалисты – покидают область и мчатся в Москву, Самару, Питер, туда, где их знания, способности и опыт будут оценены по достоинству. Здесь они своего будущего пока не видят.  

СЕРГЕЙ ТИТОВ, Г.УЛЬЯНОВСК