"ПОЧЕМУ"

/заставка/

кор.: Жилищно-коммунальное хозяйство. Не сомневаюсь, что многие жители нашей страны, хотели бы, чтобы в этой сфере был наведен порядок. Большинство наших проблем как раз и заключается в том, что порядка хотеть то мы хотим, а вот, прилагать для этого какие-либо усилия не желаем. Событие последних дней показывают, что все-таки есть люди, готовые взяться за дело. РАО "ЕЭС России" решило попробовать силы в реформировании жилищно-коммунального хозяйства. Для этого уже создана компания "Российские коммунальные системы".

Предвижу вопрос скептиков: "Что надо Чубайсу? Почему он вмешивается в чуждую отрасль?" Ответы на эти вопросы мы и будем искать в нашей сегодняшней программе.

/перебивка/

кор.: Председатель правления РАО "ЕЭС России" Анатолий Чубайс, считает, что ЖКХ - прямое продолжение бизнеса энергетической отрасли. Об этом он говорил в Москве на форуме клуба региональной журналистики "Из первых уст".

/запись/

Чубайс: Вот посмотрите. Мы сегодня треть продукции продаем ЖКХ. ЖКХ сегодня самый отвратительный покупатель из всех, которые у нас есть. По прошлому году 102 процента в целом мы собрали, а если внутрь этой цифры влезть, то выяснится, что ЖКХ заплатило по прошлому году около 89 процентов. Это означает, что не добираем законные платежи по действующим тарифам, установленным государством. Не добираем у одного потребителя и вынуждены, более строго взыскивать ранее накопленные долги у другого. Не справедливо, не правильно и не корректно. При этом 1/3 в объеме реализации, а в объеме потребительских долгов 2/3 это все ЖКХ. Больше 40 млрд. $. Что делать? Очевидно, что мы должны получить эти деньги назад. При чем каким бы плохим потребитель не был, мы не можем не продавать ему. В этом наша особенность. Что же делать? Я вот регулярно подписываю соглашения с губернаторами, по которому мы говорим: "Ребята, вот 100 процентов текущих платежей - это святая обязанность. У вас есть долги, да мы понимаем, что они большие, да, понимаем, что трудно разобраться в них. Но мы не требуем сегодня. Давайте реструктуируем на 3 года, на 4, на 5 лет, как вы можете реально по состоянию бюджета. Давайте все это распишем точно по годам, по кварталам, месяцам. Вот ваши конкретные обязательства. Вот ваши подписи, договорились, договорились. Вперед! Поехали! Все сорвано! Проходит полгода, еще раз продлеваем и так далее, и так далее. Но это не возможно. Так просто не возможно. Ясно, что проблема она не во вне, она внутри. И ясно, что если не влезть внутрь, то эту проблему мы никогда не решим. Если в энергосистеме за пять лет, наша команда отстроила бизнес так, что проблемы были решены полностью, от А до Я, то здесь мы говорим про тоже самое в тех же профильных бизнесах. Мы что собираемся самолеты производить или компьютеры перепродавать. Да нет. Производство теплоэнергии, транспорт теплоэнергии, электроэнергии. Это наш бизнес. Ровно то, что мы делаем. Так это означает, что мы как менеджерская команда обладаем уникальным конкурентным преимуществом решения того же состава задач, только в сфере муниципальном.

Кор.: А почему, спросите вы, энергетики просто не попытаются выбить свои деньги? Может быть, надо более настойчиво требовать? Ведь когда-то казалось, что и аграриям никогда не расплатиться с долгами за электроэнергию. Тем не менее, положение меняется.

Но в данном случае оказалось так, что проще самому выполнить работу, чем ежедневно бегать по замкнутому кругу. Анатолий Борисович, обрисовал сугубо российскую ситуацию.

/запись/

Чубайс: Мы решили все проблемы с крупным бизнесом, мы решили все проблемы с коммерческим сектором. Мы решили все проблемы с селом. Аграрии хорошо платят, сокращаются объемы долгов. Мы не решили проблем с ЖКХ, а они не разрешимы в этом режиме. Мы стали по настоящему все анализировать, уровень тарифов, доля платежей населения, муниципальных бюджетов. Ситуация по отношению кредиторки, дебиторки, по заработной плате и т.д. и т.д. Что я увидел? Я увидел поразительно родную картину. Сегодняшнее ЖКХ - это в один в один мое родное РАО "ЕЭС России" в 1998 году. Просто полный повтор. Что такое сбыт, там не знают. Сажаю директора коммунальных теплосетей.

- Положи мне на стол реестр договоров на продажу.

- У меня нет.

- То есть, как нет. Ты вот производишь продукцию, ты ее продаешь потребителю, договора у тебя должны быть подписаны. Там тарифы, ты по нему получаешь деньги, дай.

- Нет.

- Хорошо, а как ты без договоров с потребителем?

- Да мне не нужны договора с потребителем, потому что у мен все равно счетчиков нет, измерительной аппаратуры нет, а, сколько продаю, я не знаю.

- Сильно! Счетчиков нет, договоров нет. Получил ты какие-то деньги, у тебя есть затраты. Ты платишь за приобретенную продукцию, за сырье, материалы, полуфабрикаты. Сопоставим одно с другим, какую часть затрат закрываешь?

- По-разному, бывает что 20 %, 30%, бывает и 40 %.

- Хорошо, а как ты вообще живешь? У тебя же долги накапливаются. А что дальше?

- А мы же так не долго. Мы полгодика поработаем, потом эту лавку закрываем, следующую открываем и там начинаем тоже самое.

Точка! Это вот бизнес в ЖКХ! Такой советский мезозой в полной красоте своей. Смотрю параметры. Задолженность по зарплате 4,5 месяца, как и в РАО в 1998 году. Разрыв дебиторки кредиторки 100 млрд. рублей. Полный банкрот.

кор.: Если сегодня в корне не поменять всю систему жилищно-коммунального хозяйства, тогда в проигрыше окажутся ни в чем не повинные люди. Председатель правления РАО "ЕЭС России" Анатолий Чубайс убежден, что по отношению к самым ответственным плательщикам - населению, такой подход просто неприменим. К сожалению, удар держат именно они, и доказать что виноваты здесь коммунальщики, не понимающие, что экономика у нас рыночная, и никакая другая, не возможно.

/запись/

Чубайс: Что в голове у нормального человека при упоминании РАО ЕЭС? Отключение, холодные батареи, и т.д. почему такой диссонанс у нормального человека, а не у злобного политика? Потому что вот здесь РАО ЕЭС, вот здесь гражданин, а вот здесь оно ЖКХ между нами. Иди ты ему объясни: "Дружище, это мы отключаем не потому что, отключаем, а потому что у тебя горэлектросеть - перепродавец, не способный платить текущие долги, а у него еще прошлые. Поэтому ты уж извини, но мы тебя отключим на две недели. Что у вас там с перепродавцами, это вы ребята сами разбирайтесь". Но он платит деньги, а ему не в состоянии поставить тепло и электроэнергию. Все, долой Чубайса. Понятная логика. Это на эмоциональном уровне, но это же очень серьезно. Кого отключаем, заметьте, не промышленные потребители, не коммерческие, потому что они платят. Мы вынуждены отключать коммунальщиков, потому что не платят. А сколько приходится биться за генеральных директоров. Полгода убили, чтобы отбить генерального от прокурора, который завел уголовное дело за отключение электроэнергии. Ну вот сколько можно в эту грязь по пояс? Со своей разобрались, теперь с этой будем разбираться.

Кор.: Все выше сказанное и побудило вспомнить народную пословицу: "Если гора не идет к Магомету, то Магомет идет к горе". Таким образом энергетики пошли к коммунальщикам. Уже проведены переговоры в Красноярске, на сегодняшний день намечена встреча в Ростовской области". По словам Анатолия Чубайса для эксперимента они отберут 10 городов в стране, и будут отстраивать к зиме там все от "а" до "я". Будут формировать бизнес-планы, набирать и обучать команды менеджеров, налаживать сбытовую деятельность. То есть, пока, намерены, не столько реформировать, сколько наводить порядок.

Человек, которого у нас в стране винят абсолютно во всем, и у кого отрицательный имидж, вместе со своей командой хочет изменить привычный для России, но не разумный с экономической точки зрения порядок вещей в жилищно-коммунальном хозяйстве.

И вполне возможно, что удастся преломить ситуация, и тогда может, скажут по-другому: "Чубайс, ты прав!"  

Ирина ФАЙРУШИНА, Уфа. Радио Башкортостана, Радио 107 Спутник ФМ, передача "Почему", 15.04.2003г.