Семь российских компаний будут оказывать услуги ЖКХ

"За пять лет РКС инвестирует в жилищно-коммунальный сектор около 0 млн. Получить их планируется от участников проекта и сторонних инвесторов - Всемирного банка и ЕБРР. Еще 6,3 млрд руб. предполагается реинвестировать из прибыли региональных "дочек" РКС. В течение пятилетки они потратят на выплату дивидендов еще 6,3 млрд руб., из которых 3,1 млрд достанутся РКС. Уже в этом году РКС собирается получить активы жилищно-коммунальной системы на 20,5 млрд руб. - вначале на правах аренды или траста, а затем они будут выкуплены".

Газета.RU

Услуги ЖКХ в России переходят в сферу бизнеса. То, что десятилетиями у нас казалось делом невозможным - неужели в ЖКХ еще можно зарабатывать деньги, - в действительности оказывается реальным, а посему этот факт вселяет некоторый оптимизм в наступление кардинальных перемен в самом застойном секторе российской экономики - жилищно-коммунальном комплексе.

Как уже не раз прозвучало в прессе, в России создается компания, которая займется оказанием услуг ЖКХ. У нее уже есть название - ОАО "Российские коммунальные системы" (РКС) и есть учредители - семь компаний, среди которых "старшинство" будет принадлежать РАО "ЕЭС России" и "Газпрому" (по 25% акций), оставшаяся "пятерка" будет иметь по 10% акций РКС - это "Интеррос", КЭС, "Еврофинанс", "Евразхолдинг" и "Кузбассразрезуголь". Известно, что уставный капитал РКС составит 1 млрд руб., четверть из которых внесет РАО "ЕЭС". Эти 250 млн рублей не будут наличными. На эту сумму энергохолдинг собирается досрочно взыскать долги со своих дочерних и зависимых предприятий - это оформленные долгосрочные кредиты, векселя, гарантийные письма и т. д. Таких долгов по отношению к РАО, судя по отдельным репликам в СМИ, достаточно много, и некоторые из них должны были быть выплачены лишь через несколько лет.

Глава энергохолдинга Анатолий Чубайс, выступая недавно на форуме Клуба региональной журналистики "Из первых уст" в Москве, объяснил заинтересованность РАО "ЕЭС" в создании коммунальной компании очень просто: одну треть своей продукции энергетики продают ЖКХ, но полной оплаты за нее не получают. В прошлом году ЖКХ заплатило лишь 89% от потребленной энергии, долги коммунальщиков энергетикам составляют сегодня более 40 млрд рублей, это две трети от всей существующей дебиторской задолженности РАО "ЕЭС". При этом, несмотря на то, что "ЖКХ самый отвратительный покупатель", энергетики не могут отказаться от сотрудничества с ним, вот и несут вынужденные убытки...

Есть и еще одна причина, из-за которой "коммуналкой" решили заняться крупные бизнес-компании, - это масштабная разрушенность сферы ЖКХ. Например, поданным РАО "ЕЭС", из-за коммунальной разрухи за эту зиму жители десятка городов России недополучали энергию. Или, к примеру, тот же "Кузбассразрезуголь" сегодня вынужден взять на баланс содержание коммунальной сферы нескольких поселков, где проживают рабочие предприятия компании. Но вкладывать деньги не в свое дело - для нормального бизнесмена просто безумное расточительство, тем более в такую "черную дыру", как ЖКХ.

Тот факт, что крупные компании решили влезть в "коммуналку", говорит о многом. И прежде всего о том, что в этой сфере не все еще потеряно. Скажем, к чему такому' менеджеру, как Анатолий Чубайс, заниматься бестолковым делом, не приносящим прибыль? Другой разговор, что до получения дивидендов нужно как следует разгрести весь ворох проблем. И Чубайс, похоже, представляет себе, что нужно делать. "Проблема ЖКХ кроется внутри самой системы - низкая квалификация кадров, безответственность. Если не влезть, ничего не изменить, - говорит глава РАО "ЕЭС". - Мы разобрались в проблемах ЖКХ, и я увидел знакомую картину -российская электроэнергетика 1998 года. Советский мезозой во всей своей красе".

В каждом регионе РАО "ЕЭС" планирует проводить индивидуальную работу. Есть лишь основополагающий принцип, единый для всех - привнести те процедуры, которые уже разработаны в энергохолдинге: это введение новых нормативов оценки готовности предприятий ЖКХ к зиме, выстраивание систем сбыта, работы с поставщиками топлива и казначейского исполнения. Что касается тарифов, то, по мнению главы РАО "ЕЭС", поднимать их необходимо, но не намного - главное, чтобы в ближайшие три-пять лет динамика тарифов ЖКХ на тепло- и электроэнергию определялась динамикой инфляции. "Суть нашей позиции: если внутри тарифов навести порядок, разобраться с воровством, окажется, что не все так неэффективно", - отмечает Чубайс.  

Лариса БЕРЕСНЕВА, Кемерово. "Честное слово", № 18, 30 апреля 2003 года.